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歲物豐成的“十三五”漸行漸遠，滿載希望的“十四五”已然到來。剛剛過去的“十三五”，是首鋼集團有限公司礦業(yè)公司（以下簡稱首礦）深化改革、轉型發(fā)展的5年，也是銳意進取、成績斐然的5年。5年來，首礦采礦權內掌控資源量增加近10億噸；精礦粉制造成本降低20%，行業(yè)排名從第8名挺進到第3名；精礦粉實物勞產(chǎn)率提升36%，穩(wěn)定在行業(yè)前三；資源綜合利用產(chǎn)品年產(chǎn)能提升近12倍；運輸運量增長80%；相關產(chǎn)業(yè)社會市場收入增長超200%。榮獲中國礦業(yè)“十佳廠礦”“中國礦山行業(yè)綠色發(fā)展示范單位”“國家首批綠色礦山”“砂石骨料行業(yè)創(chuàng)新企業(yè)”“砂石骨料行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”“‘十三五’中國企業(yè)文化建設典范組織”“首都文明單位”“北京市書香企業(yè)”等榮譽稱號。
深化改革激活發(fā)展新動能
思想是行動的先導。面對“十三五”伊始礦山行業(yè)市場寒冬，首礦意識到必須引導職工牢固樹立市場意識，從轉變觀念入手，著力破除制約生存發(fā)展的思想障礙，才能切實提高經(jīng)營管理水平，適應發(fā)展新常態(tài)。自2015年開始，連續(xù)7年以“破除慣性思維”“三個徹底改變”“轉觀念、轉作風、提能力”“三推三做一提升”“強基起步促發(fā)展”“提質蓄勢勇?lián)敗薄巴跐撎豳|提速開新局”為主題，開展全員解放思想大討論活動，促進逐級干部職工轉變觀念、改進工作方法，“市場向好不懈怠、市場低迷不悲觀、波折面前有定力”成為干部職工的行為準則，激活企業(yè)改革發(fā)展的“動力源”。
思想的解放帶來行動上的突圍。首礦建立起更加科學的治理體系和更加完善的管控體系。實施“1+1+N”預算體系，實現(xiàn)由經(jīng)營計劃，到財務預算，再到N項專項方案及重點工作落地的掛圖作戰(zhàn)模式。實施“3+1”績效管理，搭建項目、實體、績效、評價“四位一體”管控體系。同時，推進劣勢企業(yè)退出、法人化改革、整合優(yōu)化資源等改革上發(fā)力的落地實踐，企業(yè)輕裝上陣，活力進一步釋放。先后實施智能礦山、班組建設、“全員對標”等以目標為引領的全員工程，企業(yè)經(jīng)營管理上臺階，抗風險能力大幅提升。
確立新發(fā)展戰(zhàn)略，為“百年礦業(yè)”奠基
居安思危，謀求基業(yè)長青。“十三五”期間，首礦審時度勢、抓住機遇、科學謀劃，確立了第3次大發(fā)展的新戰(zhàn)略。大力發(fā)展礦產(chǎn)主業(yè)、資源綜合利用產(chǎn)業(yè)、運輸物流產(chǎn)業(yè)、相關產(chǎn)業(yè)“四大產(chǎn)業(yè)”，為“百年礦業(yè)”提供強力支撐，掀開了高質量發(fā)展新篇章。
首先，礦產(chǎn)主業(yè)資源保障能力不斷提升。“十三五”時期，首礦統(tǒng)籌資源保供和資源接替兩大工程。立足資源挖潛，著力改善采場技術狀況，增加可采礦石資源，回收掛幫礦石資源，穩(wěn)住了資源保供線。實施三年“百元選廠”建設工程，實施管理和技改措施93項，自產(chǎn)粉制造成本逐年降低，在規(guī)模以上同行業(yè)企業(yè)中排名逐年上升。大石河鐵礦、水廠鐵礦、杏山鐵礦獲評冶金礦山“十佳廠礦”，水廠鐵礦獲評“首批國家級綠色礦山”。推進馬城鐵礦地采、唐首馬鐵礦露采轉地采、杏山鐵礦地采擴建、籌備水廠鐵礦地采項目等資源接替工程，資源保有量增加。在建的馬城鐵礦為國內在建規(guī)模最大的地采充填礦山，建成后將形成年產(chǎn)鐵礦石2200萬噸、鐵精粉700多萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。未來幾年，首礦精礦粉產(chǎn)能將歷史性突破千萬噸，成為“百年礦業(yè)”的根本支柱。
其次，資源綜合利用產(chǎn)業(yè)拉動發(fā)展新引擎。在過去幾年中，首礦大力培育發(fā)展資源綜合利用新產(chǎn)業(yè)，全力打造資源企業(yè)行業(yè)轉型范例。利用廢土石、尾礦砂加工成建筑砟、建筑砂等綠色建材，服務城市基礎設施建設。2016年以來，一年一個項目，先后自主建成年產(chǎn)1000萬噸建材的獨立產(chǎn)線。以優(yōu)質產(chǎn)品拓開市場，產(chǎn)品服務京津冀魯、雄安新區(qū)、長三角城市建設。成為京津冀綠色建材“公轉鐵”主導企業(yè)。探索行業(yè)前沿技術，“全流程一體化尾礦處置新工藝”“基于大宗鐵尾礦資源的高品質砂石骨料濕法制備技術”等，在行業(yè)內起到示范引領作用。建材產(chǎn)品獲全國砂石骨料大賽一等獎。2019年被推選為中國冶金礦山企業(yè)協(xié)會固廢資源綜合利用委員會首屆主任委員單位。
再次，運輸物流產(chǎn)業(yè)量效齊增促發(fā)展。當前綠色發(fā)展成為主旋律，首礦不斷尋求發(fā)展新機遇，瞄準國家“公轉鐵”政策逐步落地，依托自有鐵路優(yōu)勢，培育發(fā)展運輸物流新產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)定位，強化“立足鋼鐵主業(yè)，服務建材產(chǎn)業(yè)，提升運行質量，打造現(xiàn)代物流”功能。實施“百厘物流”3年創(chuàng)建工程，噸公里成本3年降低91厘，構筑運輸成本優(yōu)勢。推進全域提速提效，創(chuàng)新虛擬車站行車組織方式，推行聯(lián)乘制、道口遠程控制、一張圖集中調度，鐵路運量突破5000萬噸，創(chuàng)歷史新高。
最后，相關產(chǎn)業(yè)打出“首礦品牌”。樹立“大協(xié)同”理念，逐步做精裝備制造、電力修造、設備維檢、工程建設、技術服務等相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務，社會市場收入對比“十三五”初增幅超200%。首礦首次承攬大型海外建筑項目，高標準完成首鋼秘魯鐵礦新區(qū)1000萬噸選礦廠鋼結構制作及安裝工程，近2萬噸執(zhí)行美國技術標準的鋼結構件，在大洋彼岸樹起了首礦品牌。自主研發(fā)的井下有軌運輸無人駕駛系統(tǒng)在中鋁云南普朗銅礦應用，全球首例“5G+電機車無人駕駛”技術落地金川集團，礦車智能調度服務于海螺集團，選礦、球團自動化信息化技術應用于秘魯、巴西等國內外大型礦山，打造了行業(yè)范本。
擘畫“十四五”發(fā)展新藍圖
征程回首的艱辛隔著千里之遙回蕩，謀局新篇的豪情跨越層山疊巒激揚。首礦將以更加堅定的信心、更加有效的舉措、更加務實的作風，攻堅克難，奮力開啟“十四五”礦山高質量發(fā)展新征程，以更加優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮。
下一步，首礦將進一步穩(wěn)固發(fā)展礦產(chǎn)主業(yè)，打造首鋼戰(zhàn)略性資源保障基地。以“現(xiàn)場無人化、操控集約化、管理智慧化”為目標，全面啟動智能礦山建設。通過科技賦能，實現(xiàn)低成本、高效率、高效益挖潛存量資源，有序高效實施資源接替和尾礦庫接續(xù)工程，實現(xiàn)產(chǎn)能跨越式提升。到“十四五”末，精礦粉產(chǎn)能將達到1000萬噸級，進一步增強行業(yè)影響力。做大做強資源綜合利用產(chǎn)業(yè)，打造資源型企業(yè)行業(yè)轉型示范基地。推進資源綜合利用與生態(tài)恢復治理協(xié)同發(fā)展，以市場需求為導向，以規(guī)模效益為支撐，打造“制造+服務”高效營銷體系和首鋼綠色建材品牌，成為首鋼北京城市綜合服務商的重要組成部分，在打造新增長極的同時，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、環(huán)境治理等作出更大貢獻。加快發(fā)展鐵路運輸物流產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域性綠色綜合運輸物流基地。立足冀東、依托京津、服務環(huán)渤海，發(fā)展區(qū)域性綠色綜合現(xiàn)代物流，打造集多式聯(lián)運、倉儲接卸、配送、管理服務等為一體的首鋼遷安地區(qū)物流集散基地，運量規(guī)模進入行業(yè)第一梯隊，提升運輸保供能力、行業(yè)、區(qū)域影響力。優(yōu)質發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)，打造鋼鐵板塊協(xié)同服務基地。持續(xù)深化改革創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)，做精做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造品牌產(chǎn)品，提升服務能力，增強市場競爭力，打造首礦品牌。
